Patricia Hurtado empodera desde las palabras que transmite y desde las acciones que realiza con su Fundación Iguales, institución con la cual interactúa con mujeres profesionales y le proporciona herramientas para desplegar su potencial. Para ella es importante la autenticidad y tener un propósito.
VALORES QUE MARCAN conversó con ella para conocer su opinión acerca del liderazgo femenino empresarial.
¿Cómo fueron sus inicios en el mundo empresarial?
Inicié mi carrera, como cualquier mujer, con mucha ilusión, con muchas ganas. Volví a Bolivia después de vivir cinco años en España. Inicié en Cainco en 1993, y lo hice con muchas ganas de servir, de aportar con todo lo que yo había aprendido afuera. Venía con una nueva visión, con una nueva manera de entender el mundo y quería aportar con ideas innovadoras y creo que desde el sector empresarial se puede construir un país más próspero con la participación equitativa de mujeres y hombres.
¿Cuáles han sido los mayores desafíos que ha enfrentado como mujer en el mundo empresarial?
Yo creo que mi mayor desafío ha sido enfrentarme a mí misma. El poder vencer mis propias creencias limitantes arraigadas en un entorno en el que era muy difícil para las mujeres llegar a los liderazgos y era muy complejo el liderazgo femenino; enfrentarme conmigo misma y poner por un lado las condiciones externas y mirarme a mí misma internamente ha sido el mayor desafío. Cuando uno se mira al espejo y dice yo puedo, realmente puedo más allá de cualquier entorno. Si yo puedo, pueden mis compañeras de trabajo, pueden mis hijas, pueden todas las mujeres, ya uno empieza a dejar de hablar en primera persona y ahí crea una consciencia colectiva. Yo creo que ese es el mayor desafío que tenemos las mujeres, que es mirarnos al espejo, independientemente de cuál sea tu circunstancia externa, creer en uno misma, y eso te genera una fuerza imparable, de ahí nace un poder imparable.
¿Qué logros considera que han marcado su carrera?
Yo creo que uno va teniendo logros en diferentes etapas de la vida, pero mi mayor logro en mi carrera profesional y empresarial ha sido elegir con libertad. Elegir con libertad donde yo quiero trabajar y donde yo quiero servir, y desde esa perspectiva: fundar Iguales, crear mi propia empresa, PH Asesoría Corporativa, han sido mis mayores logros porque me permiten trabajar, no sólo en libertad, sino también alineada con mi propósito.
¿Cómo equilibra su vida profesional con su vida personal?
Aprendo el equilibrio día a día. Aprendo todos los días una cosa nueva y aprendo a que uno tiene que estar siempre presente, que estar equilibrado es estar en paz, estar en armonía con uno misma y que eso implica desarrollar herramientas, tener mucha lectura, tener mucha vida introspectiva, alimentarse bien, cuidarse uno misma para poder cuidar a los demás y eso me permite vivir cada día de una manera más conscientemente y más plena, dar siempre amor a los demás, dárselo a uno misma.
¿Quiénes han sido sus mayores referentes o mentoras a lo largo de su carrera?
Uno tiene muchos mentores a lo largo de su vida, a lo largo de su carrera. Ha habido mujeres que me han enseñado mucho con su ejemplo, pero también en mi familia he tenido grandes mentoras como mi madre. Mi madre creo que es la mayor mentora de mi vida, ella no solamente me enseñó hablándome cosas, si no también me enseñó con el poder del ejemplo. Creo que el ejemplo es poderoso y si yo tengo, a lo largo de mi vida, mirar quién fue la persona que me enseñó más, creo que fue mi madre.
¿Qué consejo les daría a otras mujeres que aspiran a convertirse en líderes empresariales?
Que crean en ellas mismas, que crean en el poder que tienen adentro, que saquen eso valioso que tienen dentro y que una vez crean en ellas mismas no intenten encajar para liderar, que no intenten encajar en estructuras ni en moldes, que sean ellas mismas y ellas creen nuevas estructuras, creen nuevos moldes porque de todo este poder femenino emergen muchas cosas.
Cuando una mujer cree en sí misma y se desmarca de los moldes, el poder es inmenso, es imparable
¿Qué habilidades considera que son fundamentales para una líder empresarial exitosa?
Creo que es importante saber comunicar. Somos lo que comunicamos, dice el maestro Manuel Campo Vidal. Creo que también es muy importante conocerse, el autoconocimiento yo creo que es la mayor herramienta de crecimiento personal.
Cuando yo me conozco saco mi mejor versión y puedo liderar desde mi esencia. No hay nada más poderoso que la autenticidad porque la autenticidad invoca autenticidad.
¿Qué mensaje le gustaría transmitir a las nuevas generaciones de mujeres líderes?
Que escuchen su intuición. Las mujeres tenemos una intuición que muchas veces no la escuchamos, que escuchen su corazón y que lideren con amor y que lideren siempre con propósito. El propósito es algo que realmente mueve el mundo, y que siempre sientan esa intuición y ese poder femenino, porque muchas veces las mujeres por empoderarnos perdemos nuestra feminidad y no hay nada más poderoso que un liderazgo auténticamente femenino.
¿Cómo cree que las empresas pueden crear entornos más inclusivos y equitativos para las mujeres?
Hay muchas maneras de crear entornos, no existe una receta única para las empresas. Esto no es como un menú a la carta, yo creo que cada empresa debe conocerse, debe mirar dónde están sus falencias, si está en el liderazgo, si está en la base de la pirámide y diseñar su propia estrategia de liderazgo. Es importante que se pongan metas y objetivos, algo que pueda medir y que sea concreto, pero es importante que también lo hagan a través de la autenticidad. El liderazgo sea de hombres o de mujeres de este siglo a ser auténtico, ya no ha de ser imitativo. Y en esto de ser auténtico lo que quiero decir es que no lo hagamos porque está de moda, sino que lo hagamos porque realmente estamos convencidos de que la equidad de género y las mujeres vinieron a aportar a los negocios, vinieron a ser más grandes nuestras empresas, vinimos a crear más empleo, vinimos a ayudar a nuestro país a salir de la pobreza.
Hoy hay más oportunidades para que las mujeres sean
Creo que hay un brote verde. Creo que en este momento hay una mayor consciencia pública sobre el avance del liderazgo femenino, creo que ya nadie se atreve públicamente a decir que las mujeres no pueden liderar, que tienen que estar en la casa o le asignen roles específicos. Eso ya es repudiado.
¿Cuál es su opinión sobre el papel de las mujeres en el liderazgo empresarial en el futuro?
Creo que el futuro del liderazgo femenino es muy prometedor. Yo creo que el futuro del liderazgo es esencialmente femenino, no sólo porque vayamos a liderar las mujeres, sino porque se va a necesitar muchas de las cualidades femeninas para liderar. El liderazgo femenino es un liderazgo que cuando es auténtico no compite, sino que colabora, no imita, sino que crea. Creo que todas estas cualidades en el nuevo liderazgo van a ser muy importantes y esta impronta es impronta de mujer. El nuevo liderazgo del mundo, de nuestro país, tiene que tener rostro de mujer.
