La compañía le da prioridad a iniciativas destinadas a promover la equidad de género y el empoderamiento femenino. Internamente fomenta el desarrollo del talento de sus colaboradoras. “Las empresas deben priorizar acciones internas que fomenten la equidad de género en su ambiente laboral y en sus estructuras, pero también deben adueñarse y responsabilizarse por la capacidad que tienen de contribuir a la sociedad”, señala Andrea Cevasco, Gerente de Procesos de Gente CBN.
¿Cuáles son las acciones internas en el tema de género que ha realizado CBN?
A través de acciones concretas que promueven la equidad de género y desarrollan el liderazgo inclusivo, CBN ha venido impulsando un ambiente y una estructura laboral en los que todas las personas puedan tener las mismas oportunidades sin importar su género, identidad sexual, etc. Este enfoque ha dado lugar a un aumento significativo del 31% al 41% en la participación de mujeres en áreas administrativas durante los últimos 5 años. Este logro es particularmente motivador, sobre todo considerando que pertenecemos a un sector, la industria, que históricamente ha estado más vinculado al trabajo masculino.
Cabe destacar que contamos con casos de éxito de mujeres dentro de nuestro equipo directivo. Por ejemplo, del lado industrial, nuestra Gerente de Establecimiento, Lizedt Castedo, lidera las operaciones de la Planta en Santa Cruz de la Sierra, mientras que, del lado de Reputación, nuestra Gerente de Imagen de Categoría, Lilian Choque, está a la cabeza de toda la estrategia de mejora de categoría de nuestro producto. Ambas son profesionales altamente calificadas en sus respectivas áreas de trabajo, lo cual subraya nuestro compromiso con la igualdad de oportunidades y el desarrollo del liderazgo femenino en todos los niveles de la organización.
¿Cuán importante son sus logros en temas de género para el crecimiento de la empresa y en qué aspectos se evidencian?
Desde hace más de 5 años venimos trabajando en la creación de un ambiente diverso e inclusivo. Abrazar todas las diversidades y ser un espacio donde la gente pueda ser quien es y despliegue al máximo su potencial, nos convierte en una compañía acogedora para la gente.
En este sentido, nuestros logros en relación a temas de género son de gran importancia para el crecimiento de la empresa ya que, trabajar en ello, nos permitió desarrollar equipos diversos, y esto aporta significativamente a contar con perspectivas únicas de creatividad e innovación para abordar las demandas del mercado. Por ejemplo, en la actualidad, las mujeres influyen en más del 75% de las decisiones de compra, por lo que contar con la perspectiva femenina en diversas áreas de la empresa resulta sumamente valioso.
La diversidad en los equipos también nos posiciona como una empresa atractiva para los talentos del mercado, enviando el mensaje de que en CBN hay espacio para todos y todas. Además, fomenta un ambiente de respeto y flexibilidad, fortaleciendo la cultura organizacional.
Para que esto sea posible y su impacto se visibilice externamente, es importante recalcar que uno de nuestros focos de trabajo es la equidad de género. Generar un espacio de equidad en el que mujeres y hombres tengan las mismas oportunidades es importante. Llevamos a cabo muchas capacitaciones en sensibilización general y empoderamiento para las mujeres y durante la última tuvimos espacios exclusivos con los hombres con un enfoque colaborativo desde las masculinidades y la complementariedad de roles a partir de las ideas que rescatamos con la diversidad de géneros.
Asimismo, estamos trabajando mucho en la fidelización de las mujeres para que decidan permanecer en la compañía y lleguen a ocupar posiciones jerárquicas clave, a partir de un claro análisis de las causas de renuncia voluntaria y de consolidar una serie de políticas y beneficios que puedan dar solución a las mismas.
¿En CBN qué programas o actividades están relacionadas en el tema género?
En la compañía damos prioridad a iniciativas destinadas a promover la equidad de género y el empoderamiento femenino. Internamente, fomentamos el desarrollo del talento de nuestras colaboradoras, brindándoles oportunidades para capacitarse y fortalecer habilidades necesarias para acceder a puestos de liderazgo a través de programas como Inspiras, Womentoring y la experiencia de franquiciados con TADA.
El programa “Inspiras” está dedicado a integrar a todas las mujeres líderes de la compañía y a capacitarlas en temas relacionados con el liderazgo femenino y la sororidad. Para este programa, se recurre a expertas externas a la compañía para que puedan compartir sus experiencias y aprendizajes.
Por otro lado, «Womentoring» es un programa diseñado para fortalecer la red de contactos de las futuras líderes de la empresa a través de la asignación de mentores/mentoras que comparten conocimientos y les transmiten su experiencia estratégica. Involucra capacitaciones y reuniones mensuales donde se desarrolla y evalúa periódicamente un Plan de Desarrollo Personal.
Como es de su conocimiento, CBN lidera la cadena de tiendas TADA, una opción que permite a la ciudadanía administrar y dirigir su propia franquicia con excelentes oportunidades de ganancia. Hasta la fecha, más del 52% de los franquiciados son mujeres, lo que contribuye significativamente al papel de la mujer en la economía nacional.
¿Cuáles son sus reflexiones para esperar el 8M?
Las empresas deben priorizar acciones internas que fomenten la equidad de género en su ambiente laboral y en sus estructuras, pero también deben adueñarse y responsabilizarse por la capacidad que tienen de contribuir a la sociedad. Por ejemplo, mediante políticas relacionadas con la maternidad, lo que permitirá evitar que las mujeres que deseen ser madres, se vean obligadas a elegir entre trabajar y la maternidad. Asimismo, es fundamental educar a todos y todas acerca de la corresponsabilidad entre hombres y mujeres en la crianza de hijos, las tareas domésticas y el cuidado de terceros.
En muchos casos, estas responsabilidades recaen desproporcionadamente en las mujeres, generando una distribución desigual del trabajo no remunerado.
Finalmente, la educación en la prevención de situaciones de acoso resulta crucial para crear entornos laborales saludables. Este enfoque puede tener un impacto significativo en la reducción del ausentismo, la disminución de la rotación de personal y la mejora de la calidad del ambiente laboral en general.
En este contexto, nuestra empresa colabora estrechamente con Gender LAB y la encuesta ELSA, la cual constituye una medición que evalúa tanto la percepción como la incidencia del acoso sexual laboral en nuestra compañía.
La encuesta tiene el propósito de comprender cómo se experimentan estas situaciones, qué piensa la gente acerca del acoso y cómo identifica estas situaciones, es decir, si las reconoce como acoso o no, Además, nos brinda una visión detallada de nuestra posición en términos de educación, sensibilización y prevención del acoso sexual laboral.
A su vez, con ELSA realizamos una serie de capacitaciones y entrenamientos a los equipos de recursos humanos y legal para fortalecer a nuestro personal para enfrentar y abordar adecuadamente los casos de acoso, proporcionando un ambiente de trabajo seguro y de apoyo.
